Po-chiang "Bob" ChaoinWordsPM 要不要做{某種工作}？ The Responsibilities of a Product ManagerThe scope of a Product Manager’s responsibilities is a topic that is often discussed but never seems to have a standard answer.Mar 29Mar 29
Po-chiang "Bob" ChaoinWordsScrum 團隊成員不合作，怎麼辦？Scrum 之所以名為 Scrum，追求的還是團隊互助合作自管理的部分，這也是為什麼相較於「專案管理」、「產品發展」兩個元素來說，這種框架對我來說更著眼於團隊發展。也因此，如果遇到團隊成員不能好好合作，那整個效益就會大打折扣。Feb 25Feb 25
Po-chiang "Bob" ChaoinWordsOKR:「提升營收 50%」該列在目標還是關鍵結果？討論年度目標，很容易會訂出例如「將營收提高50%」這樣的東西（另一個也很容易出現的是「完成 blah blah」，不過這究竟應歸類於目標（Objective）還是關鍵成果（Key Result）呢？Feb 18Feb 18
Po-chiang "Bob" ChaoinWords分給我的 O/KR 範圍太大了，怎麼辦？雖然說 OKR 要盡量有雄心壯志，但顯然一上來就說今年要征服世界就過於自不量力了點。很多時候前面幾層的東西丟過來時一眼望去就讓人感到巨大無比，比方說要直接叫 Product Manager 將營收目標列為 O/KR 什麼的，這類「似乎我的可控範圍很有限」的情況要怎麼面對呢？Feb 17Feb 17
Po-chiang "Bob" ChaoinWords大規模敏捷軟體開發方式的健康指標這是 LeSS Conference 的十五分鐘短講，上週 Terry Yi 在台北的聚會也講了一次（內容應該是 Odd-e 成員討論出來的）。目的其一是用比較不痛的方式應付一些管理評鑑要求 XD… 還真是入世啊不是嗎？Nov 5, 2023Nov 5, 2023
Po-chiang "Bob" ChaoinWordsHMW 的 5 個撰寫小技巧在做 Design Sprint 這類活動時常用到 How Might We 這樣的方式來探索問題與解方，剛看到 NNgroup 那邊有篇文提到了五個撰寫小技巧，自己改寫/翻譯一下當個筆記，也一併丟出來Oct 6, 2023Oct 6, 2023
Po-chiang "Bob" ChaoinWords《第二大腦》筆記與我們自己的實體大腦相對，一個以外部工具紀錄、且用非常類似大腦結構的方式存放相連資訊的東西，可稱為第二大腦。建立第二大腦的目的是釋放第一大腦的壓力，同時藉由各式連結與習慣創造更多發展、回顧、鞏固、淬煉的機會。Sep 4, 2023Sep 4, 2023
Po-chiang "Bob" ChaoinWordsCOSCUP 2023: Where am I?慣例寫一篇我會在 COSCUP 出沒的地方，也可以當成我的推薦啦。Prime Session 今年議題看起來都不錯，我應該會盡量參加，就不特別寫進來了。Jul 27, 2023Jul 27, 2023
Po-chiang "Bob" ChaoinWordsOKR: 檢核自己的 KR給同事參考的，順手貼個分享，也許有人會用得到。這些雷我自己都踩過，有的現在還在踩 orz，不單單只是書籍重點而已。Feb 10, 2023Feb 10, 2023
