Published inWords關於產品市場契合度 (Product Market Fit)產品市場契合度 (Product Market Fit: PMF) 指的是產品符合市場需求，也就是說你提供的產品「正好」滿足目標顧客的需求，讓他們感到滿意 。顧客會積極使用你的產品，並推薦給其他人 。Marc Andreessen 將 PMF…Jan 4Jan 4
Published inWordsTotal Addressable Market (TAM) 入門指南Total Addressable Market (TAM)，中文稱為「潛在市場規模」或「總市場規模」，是商業中一個至關重要的指標。特別是在創辦新事業或進軍新市場時，TAM 能幫助評估市場的潛在可能性。了解 TAM 有助於制定商業計畫、投資決策、行銷策略等各種商業決策。Dec 26, 2024Dec 26, 2024
Published inWords產品經理用 AI 寫程式的實戰心得 (with Cursor)過去一個月花了不少時間在 Cursor 上。我認為對於產品經理而言，這類工具的入門門檻可能比其他非技術人員要低得多，畢竟許多方面與我們日常的工作非常相似Oct 31, 20241Oct 31, 20241
Published inWordsPM 要不要做{某種工作}？ The Responsibilities of a Product ManagerThe scope of a Product Manager’s responsibilities is a topic that is often discussed but never seems to have a standard answer.Mar 29, 2024Mar 29, 2024
Published inWordsScrum 團隊成員不合作，怎麼辦？Scrum 之所以名為 Scrum，追求的還是團隊互助合作自管理的部分，這也是為什麼相較於「專案管理」、「產品發展」兩個元素來說，這種框架對我來說更著眼於團隊發展。也因此，如果遇到團隊成員不能好好合作，那整個效益就會大打折扣。Feb 25, 2024Feb 25, 2024
Published inWordsOKR:「提升營收 50%」該列在目標還是關鍵結果？討論年度目標，很容易會訂出例如「將營收提高50%」這樣的東西（另一個也很容易出現的是「完成 blah blah」，不過這究竟應歸類於目標（Objective）還是關鍵成果（Key Result）呢？Feb 18, 2024Feb 18, 2024
Published inWords分給我的 O/KR 範圍太大了，怎麼辦？雖然說 OKR 要盡量有雄心壯志，但顯然一上來就說今年要征服世界就過於自不量力了點。很多時候前面幾層的東西丟過來時一眼望去就讓人感到巨大無比，比方說要直接叫 Product Manager 將營收目標列為 O/KR 什麼的，這類「似乎我的可控範圍很有限」的情況要怎麼面對呢？Feb 17, 2024Feb 17, 2024
